Nuevas recetas

Trabajador demanda a Roberta, afirma que no le pagaron salarios por horas extras

Trabajador demanda a Roberta, afirma que no le pagaron salarios por horas extras

Al hombre supuestamente no se le pagaron horas extras durante años.

Roberta's Pizza está siendo demandada por un trabajador por supuestamente no pagarle los cargos por horas extras.

Pizza de Roberta es una leyenda de la pizzería de Brooklyn (después de todo, llegaron a los cinco primeros en nuestra lista de 101 mejores pizzas). Pero ahora se han visto envueltos en otro disputa legal - esta vez sobre supuestos salarios de horas extras impagas.

Ruffino Cano, quien ha estado trabajando en Roberta's desde 2009, está demandando a la pizzería Bushwick, alegando que los dueños del restaurante no le han pagado horas extras para limpiar, lavar platos y hacer pizzas después de su horario habitual, según el diario. Noticias diarias de Nueva York.

La demanda fue presentada en el Tribunal Federal de Brooklyn y establece que "Por el trabajo [de Cano], a pesar de trabajar más de 40 horas por semana, se le paga a las tarifas de tiempo regular por todas las horas trabajadas, incluidas las horas superiores a las 40", y "Cuando el demandante sus supervisores ... le dijeron que no tiene derecho a horas extras porque trabaja 'fuera de los libros' ”.

La ley federal de Nueva York establece que los empleados que trabajan más de 40 horas a la semana deben ser compensados ​​al menos una vez y media por todas las horas trabajadas fuera de la semana laboral regular, según el Departamento de Trabajo.

Nos hemos comunicado con Roberta para obtener comentarios y aún no hemos recibido respuesta.


Roberta es demandada por robo de salario por empleado

Apenas unas semanas después de que Per Se resolvió una investigación por robo de salario, otro restaurante notable de la ciudad de Nueva York es arrojado al fuego por una acusación similar. El hotspot de Bushwick, Roberta's, ha sido acusado de robo de salario por un trabajador de la cocina que dice que se le negó la compensación adecuada por las horas extra, informa el Daily News. Probablemente sea seguro asumir que él tampoco vio ni un centavo de esas ventas de tanques de cuero.

El empleado, Ruffino Cano, afirma que se le pagó su salario por hora regular por el tiempo trabajado fuera de las 40 horas semanales, donde la ley federal establece que los empleados elegibles deben ser compensados ​​al menos tiempo y medio por todas las horas trabajadas fuera del horario de atención. semana laboral regular. Durante sus turnos, Cano limpia, lava los platos e incluso "hace la masa" para las pizzas, según su abogado. Desde entonces, Cano ha presentado una demanda contra la pizzería aprobada por Clinton para recuperar los salarios perdidos.

"Creemos que a una gran cantidad de empleados se les pagó de los libros hasta 2013", dijo el abogado de Cano, Brent Pelton, al Daily News. "Cuando el demandante se quejó a sus supervisores, le dijeron que no tiene derecho a horas extras porque trabaja 'fuera de los libros'", según la demanda. Nos comunicamos con Roberta para hacer comentarios y lo actualizaremos cuando tengamos noticias.

Desafortunadamente, Roberta tiene un historial de cosas divertidas cuando se trata de pagar a los empleados. Un anuncio que buscaba pasantes no remunerados fue duramente criticado en 2013, aunque el restaurante se mantuvo firme en su postura de que estas personas estaban aprendiendo una valiosa experiencia agrícola a cambio de su trabajo gratuito. El restaurante también se ha visto envuelto en una batalla legal entre sus propietarios por las ganancias compartidas de los millones obtenidos de las pizzas Bee Sting y los deliciosos panes.


Ex-chofer demanda a Donald Trump por 3,000 horas de horas extras no remuneradas

El ex chofer personal del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, demandó el lunes a la Organización Trump por años de horas extra no remuneradas, alegando que fue explotado y se le negó un aumento significativo en más de una década.

Noel Cintron, quien sirvió como conductor de Trump, su familia y negocios durante más de 25 años, fue reemplazado por el Servicio Secreto cuando su jefe ganó la nominación republicana a la presidencia en 2016. Luego se unió al personal de seguridad.

La demanda de Nueva York, fechada el lunes, busca recuperar más de 3,000 horas en horas extras, multas, daños y honorarios de abogados por el "daño" que sufrió Cintron mientras estaba en la nómina de la compañía Trump.

“En una demostración absolutamente insensible de privilegios y derechos injustificados y sin siquiera un mínimo sentido de nobleza obliga, el presidente Donald Trump, a través de las entidades acusadas, ha explotado y negado salarios significativos a su propio conductor personal desde hace mucho tiempo”, afirma la demanda de 14 páginas.

Si bien Trump es "supuestamente un multimillonario, ¡no le ha dado a su conductor personal un aumento significativo en más de 12 años!" alegó.

Cintron generalmente trabajaba cinco días a la semana desde las 7:00 am hasta cuando ya no lo necesitaban, en promedio 50-55 horas a la semana, según la demanda.

En diciembre de 2010, recibió un aumento de $ 7,000 a $ 75,000 al año, pero solo después de perder sus beneficios de salud, lo que le ahorró a su empleador casi $ 18,000 al año en primas de seguro, según la demanda.

Nunca recibió otro aumento, y Trump no le reembolsó el tiempo de vacaciones acumulado, los días de enfermedad y los gastos laborales, dice la denuncia.

A Cintrón, dice, no se le pagaron horas extra durante más de 20 años, pero según el estatuto de limitaciones solo puede reclamar el valor de seis años, que la demanda calculó en un total de 3,300 horas adeudadas a la "hora y media".

La Organización Trump, dirigida por los hijos adultos del presidente Donald Jr. y Eric mientras su padre está en el cargo, no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de la AFP.

El New York Daily News citó a uno de los abogados de Cintron diciendo que con salarios atrasados, intereses y honorarios legales, a su cliente se le debían alrededor de $ 350,000.


Carl's Jr. resolverá las reclamaciones por horas extraordinarias

Carl's Jr., de CKE Restaurants Inc., acordó pagar $ 9 millones para resolver las reclamaciones de que a algunos directores de restaurantes anteriores y actuales en California no se les pagaba horas extras, dijo la compañía.

La compañía tomará un cargo de $ 7 millones, o 10 centavos por acción, en el segundo trimestre de 2005 para aumentar sus reservas al monto de liquidación, dijo el viernes CKE, con sede en Carpinteria, California.

CKE fue acusado en la demanda de clasificar indebidamente a algunos gerentes de restaurantes como exentos de la Ley Federal de Normas Laborales Justas, que exige el pago de horas extra para los trabajadores después de 40 horas de trabajo por semana. CKE realizará un pago en efectivo para cubrir las reclamaciones de los empleados y los honorarios legales. El acuerdo está sujeto a la aprobación de la corte.

“Si bien la compañía niega toda responsabilidad en estos casos, ha aceptado el acuerdo para resolver todas las reclamaciones de los demandantes sin involucrarse en litigios costosos, que distraen y prolongan”, dijo el abogado general de CKE, Robert A. Wilson.


De roberta

A Roberta's se le hicieron llamadas telefónicas amenazadoras relacionadas con una teoría de la conspiración que involucraba una red mundial de sexo infantil, porque los Clinton una vez comieron allí. 2016!

Whole Foods abrirá en Williamsburg a finales de julio

Todas sus necesidades gastronómicas bougie, incluidos pasteles de Roberta's y un carro de cola de langosta de Luke.

¿Roberta se está vendiendo a un multimillonario?

Los empleados de OG aparentemente piensan que es The End.

Deje el trabajo temprano para obtener las empanadas cuadradas en la adquisición de la cocina de Roberta

Están haciendo versiones al estilo de Detroit de las tartas napolitanas, como Bee Sting y Speckenwolf, y están deliciosas.

Parece que Roberta's debe $ 480K en impuestos impagos

¡Supongo que esos tanques de malla de $ 700 no pueden saciar al taxista!

Disfrute de estos 4 eventos gastronómicos esta semana

Come cerdo en Bushwick, ayuda a una paciente con cáncer de mama, cena como si fuera 2005 y más esta semana.

Roberta es demandada por robo de salario por empleado

El trabajador de la cocina afirma que no le pagaron adecuadamente las horas extraordinarias.

Deleita tus ojos con el porno de pan y mantequilla de Roberta

La pizzería resulta mucho más que pasteles, incluidos panes, pasteles, magdalenas y una docena de otros productos horneados.

Los productores de miel calientes de Bushwick se esfuerzan por satisfacer la "demanda internacional"

Después de menos de un año en el negocio, el equipo de dos hombres Bees Knees envía sus productos a todo el mundo.

Propietarios de Roberta bloqueados en una demanda dramática por una pizzería

Incluye órdenes judiciales de emergencia y millones de dólares en pizzas y ganancias de tanques de malla.

Los 18 mejores lugares para pizzerías en Nueva York

Esta ciudad tiene la única pizza que vale la pena comer. Aquí es donde conseguirlo.

Las abejas de las colmenas de la azotea de Roberta supuestamente están "escapando y aterrorizando" a los vecinos

No pasemos por alto las abejas, que, según un consternado habitante de Bushwick, cada noche se despiden de su colmena en la azotea de Roberta para aterrorizar a los residentes cercanos.


Melissa Joan Hart demandada por discriminación racial

Una ex empleada de la tienda Sweet Harts Sweets de Melissa Joan Hart está demandando a la actriz y sus socios comerciales, alegando racismo grave.

Melissa Joan Hart: ¿racista? Eso es lo que un ex empleado de la Melissa y Joey afirma la actriz en una demanda presentada el jueves en Los Ángeles que nombra a Hart y varios otros socios comerciales como acusados.

En la demanda y ndash obtenido por primera vez por E! News & # 8212 Shana Kharineh alega que fue objeto de discriminación racial poco después de ser contratada como gerente de Sweet Harts Sweets en Sherman Oaks, California en mayo de 2011 por $ 450 a la semana.

Kharineh, una mujer afroamericana, alega que se le exigió que trabajara varias horas extra sin pago de horas extra ni descansos. También dijo que le dijeron que no usara negro como parte de su uniforme de trabajo porque & # 8220 & # 8216black on black & # 8217 no se veía apropiado & # 8221, según el documento.

La ex gerente dijo que fue despedida en agosto, pero no antes de que sus empleadores & # 8220 la reprendieran y humillaran & # 8221 por su personalidad y las relaciones con sus compañeros de trabajo y se rieran de que & # 8220 cuando se inclinaba sobre su ropa interior se mostraba & # 8221.

Sin embargo, el representante de Hart le dijo a SheKnows que nunca conoció al ex empleado descontento.

& # 8220 Melissa Joan Hart es la propietaria de Sweet Harts Sweets en Sherman Oaks, California. Si bien la tienda era su visión, Melissa no funciona actualmente en una capacidad operativa diaria y nunca ha conocido a Shana Kharineh, le dijo a SheKnows la publicista de & # 8221 Hart & # 8217, Marla Farrell, a SheKnows el viernes por la noche. & # 8220Sweet Harts Sweets es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades, al igual que Melissa Joan Hart. Ni Sweetharts Sweets ni Melissa se involucran o toleran cualquier forma de discriminación. No hay base alguna para estas viciosas acusaciones. & # 8221

Hart estaba emocionada de hablar sobre su nueva tienda de yogur y dulces cuando abrió en 2009.

& # 8220 Estamos muy emocionados de abrir nuestra nueva tienda de dulces, Sweet Harts en Sherman Oaks, & # 8221, dijo el hombre de 35 años Día de la mujer & # 8217s en el momento. & # 8220Es adorable y tiene una sensación del viejo mundo. Habrá yogur helado de autoservicio, galletas horneadas, magdalenas, gelato, café y dulces nostálgicos & # 8212 algo para todos. & # 8221

La tienda encaja con la imagen saludable que Hart ha creado a lo largo de los años a través de sus papeles en programas como Clarissa lo explica todo y Sabrina la bruja adolescente.

& # 8220 & # 8217 soy el mayor de ocho hijos y siempre me he portado bien por ellos, siempre quise que me admiraran & # 8221, dijo. Día de la mujer & # 8217s. & # 8220Cuando hice el Máxima filmar, estaba muy orgulloso de ello porque estaba haciendo algo adulto. Pero cuando mi hermano me dijo que le iban a tirar en la cara en la escuela secundaria, decidí que no haría nada más arriesgado que eso. La industria es diferente ahora con tantos medios de comunicación, pero hay un grupo de nosotros de mi generación que queremos hacer lo correcto. Todos queremos tener una vida real fuera del trabajo con una familia y niños. & # 8221


Contenido del artículo

Kim Kardashian está siendo demandada por siete ex trabajadores que dicen que no les pagaron a tiempo ni les dieron pausas para comer, y que ella se negó a pagarles horas extras.

En la demanda, que fue presentada el lunes y obtenida por el Daily Mail, siete miembros del personal de jardinería y mantenimiento de Kardashian acusan a la estrella de reality shows y empresaria de violar la ley laboral de California.

Kim Kardashian es demandada por ex trabajadores que dicen que no se les pagó adecuadamente ni se les dieron descansos. Volver al video

Los ex empleados trabajaban en la mansión de las Kardashian en la comunidad cerrada de Hidden Hills, que se estima en $ 72,7 millones (US $ 60 millones).

Andrew Ramirez, su hermano Christopher Ramirez, y su hijo Andrew Ramirez Jr., Aron Cabrea, René Ernesto Flores, Jesse Fernandez y Robert Araiza, dicen que Kardashian retuvo el 10 por ciento de su salario en concepto de impuestos, pero nunca entregó el monto a las autoridades fiscales.


Mitos de la ley de empleo en torno a las horas extraordinarias y las leyes de salario mínimo

Tener y operar un bar o club nocturno exitoso requiere el cumplimiento de una gran cantidad de leyes laborales. No cumplir con estas leyes puede resultar en una lección costosa. Hay muchos mitos sobre las leyes laborales que enfrentan los propietarios de bares y clubes nocturnos en el contexto de las leyes de horas extras y salario mínimo que pueden tener serias consecuencias si no se implementan los protocolos adecuados.

La ley federal de horas extras se aplica a los empleadores independientemente del número de empleados. Además, los empleados no pueden renunciar a su derecho a las horas extraordinarias, punto. En el improbable caso de que un camarero de servicio, por ejemplo, firme un contrato en el que acuerde que no se le pagarán horas extra, aún puede demandar por las horas extra no pagadas. De hecho, esta es la razón más común por la que los empleados demandan a los empleadores por horas extras no pagadas o violaciones del salario mínimo.

Muchos dueños de negocios, particularmente aquellos en las industrias de la vida nocturna y la hospitalidad, asumen erróneamente que si un empleado trabaja horas extras sin aprobación previa, en violación de una política escrita, no tienen que pagar por esas horas extras. Este no es el caso. Un supervisor que sabe que el empleado está trabajando horas extras es responsable y debe pagar por esas horas extras. Disciplinar al empleado por violar la política puede estar en orden, pero no pagar no es una opción.

Muchos propietarios de clubes nocturnos no mantienen registros de tiempo precisos. En el contexto de las horas extraordinarias, es el empleador obligación de llevar y mantener registros de tiempo precisos (un horario de trabajo no constituye un registro de tiempo exacto).

Para clubes nocturnos con múltiples instalaciones, incluso si tienen diferentes nombres corporativos, cuando los empleados trabajan en diferentes ubicaciones en una sola semana laboral, es posible que deba agregar el tiempo del empleado trabajado en ambas ubicaciones para asegurarse de que se paguen las horas extra adecuadas. Si el empleado trabaja 20 horas en un lugar y 30 en otro en la misma semana laboral, las horas deben combinarse de manera que el empleado haya trabajado 10 horas extra en esa semana. En esta situación, los sistemas de nómina para ambos lugares deben coordinarse para garantizar el adecuado cumplimiento de las leyes de horas extraordinarias.

Y el bar nunca debe requerir que un empleado, como una anfitriona o un camarero, trabaje fuera del horario o reduzca sus horas trabajadas para mantener bajos los costos laborales.

Si, por ejemplo, un camarero de servicio presenta una demanda por horas extra debido a un tiempo especialmente ocupado o abarrotado, y no hay registros de tiempo precisos, la ley permite que el empleado simplemente calcule la cantidad de horas trabajadas. Esto podría ser tan simple como que el empleado declare que trabajó un promedio de "X" horas por semana.

Además, si recupera aunque sea un centavo en horas extraordinarias no pagadas, lo más probable es que el propietario deba pagar el doble de esa cantidad como multa. La ley de horas extras también requiere que el empleador pague los honorarios razonables del abogado del empleado si el empleado gana.
Si el empleador gana, en la mayoría de los casos,
los costos no se pueden recuperar.

La ley federal de horas extras es una ley extremadamente implacable para los empleadores y está casi completamente sesgada a favor del empleado. Por ejemplo, los propietarios o las personas que tienen la autoridad para contratar, despedir y establecer tarifas de pago y / o horarios de trabajo pueden ser considerados responsables de las horas extraordinarias y los salarios mínimos no pagados, independientemente de si el restaurante
es una LLC, S corp., etc. Además, las empresas sucesoras a menudo se sustituyen después de los hechos. Así que cerrar el restaurante o ir a la quiebra
no es una solución eficaz.

Otra área problemática es clasificar erróneamente a los empleados como exentos de las leyes de horas extra, un problema que no es infrecuente entre los propietarios de restaurantes. “Clasificar” a los empleados como exentos no garantiza que la ley los considere como tales. Pagarle a un empleado un salario o darle el "título" de gerente no significa que el empleado no tenga derecho a horas extras. Recibir un salario simplemente cambia la forma de calcular la tasa de horas extra.

Asimismo, solo ciertos tipos de trabajos están exentos de los requisitos de horas extraordinarias. Un chef ejecutivo o gerente de servicio debe recibir un salario mínimo para estar exento, sin embargo, recibir un salario por sí solo no hace que el chef o gerente esté exento de la ley de horas extra. Las exenciones se centran en los deberes y responsabilidades laborales del día a día del empleado y no en el título del trabajo. Un abogado laboral creativo puede ayudar a determinar si alguna de las exenciones se puede aplicar correctamente a diferentes categorías de empleados.

Por último, uno de los mayores problemas para los propietarios de bares y clubes nocturnos son los créditos de propinas y los fondos de propinas. Primero, es imperativo publicar los avisos requeridos para aprovechar adecuadamente el crédito de propinas.

En segundo lugar, si se utiliza un fondo común de propinas, es decir, una redistribución obligatoria de propinas, solo aquellos empleados que habitualmente reciben propinas (meseros, meseras, asistentes y bartenders de servicio) pueden participar en el fondo común de propinas. Un grupo de propinas válido puede no incluir a los empleados que no reciben propinas con regularidad (lavavajillas, cocineros, conserjes).

En tercer lugar, la tarifa de horas extra para los empleados pagados mediante un crédito de propinas se calcula sobre el salario mínimo completo, no el pago del salario más bajo (es decir, 1,5 veces el salario mínimo completo, menos el crédito de propinas).

En cuarto lugar, cuando las propinas se cargan en una tarjeta de crédito y el restaurante incurre en una tarifa de la compañía de la tarjeta de crédito por cada venta, está permitido deducir ese porcentaje de la propina del empleado siempre que este cargo en la propina no reduzca el salario del empleado. por debajo del salario mínimo requerido. También puede optar por deducir un porcentaje fijo equivalente a las tarifas promedio de la tarjeta de crédito de las propinas de los empleados, en lugar del porcentaje real cobrado por una venta en particular, siempre que el monto total cobrado no reembolse razonablemente más que los montos totales. cobrado por las compañías de tarjetas de crédito y no excede las tarifas agregadas impuestas por las compañías de tarjetas de crédito.


¿La empresa con sede en Florida evitó pagar horas extras? Una docena de limpiadores de Minnesota dicen que sí

El horario de trabajo de María Cruz para la limpieza de grandes tiendas minoristas fue fácil de entender, siete días a la semana, ocho horas al día.

Pero la forma en que dice que su empleador contabilizó esas horas no fue tan simple.

Cruz, de 44 años, de St. Paul trabajó para Diversified Maintenance Systems durante casi tres años, limpiando tiendas Target en el área metropolitana.

Durante los primeros cinco días de trabajo, ganó un salario regular de $ 7.25 por hora. Al sexto día, recibió pago por horas extra. Pero al séptimo día, las cosas se complicaron.

Marcaría un & # 8220ghost empleado & # 8217s & # 8221 tarjeta de tiempo & # 8212 alguien que, por ejemplo, ya no trabajaba para la empresa. Otros trabajadores pueden usar la misma tarjeta de tiempo en un día diferente.

Cuando llegó el día de pago, el & # 8220 empleado fantasma & # 8221 recibió un cheque, el cheque se cobró y los salarios se pagaron & # 8212 a una tasa de tiempo regular, y en efectivo & # 8212 a los empleados que habían puesto ese séptimo. día de trabajo.

Cruz es uno de los 12 trabajadores que el año pasado presentó una demanda civil federal contra Diversified Maintenance, que tiene su sede en Tampa, Florida. La demanda afirma que Diversified violó la ley federal al estafar a los empleados con el pago de horas extras. Diversified niega las acusaciones en la demanda.

Diversified es una empresa de limpieza nacional que tiene contratos con varios minoristas importantes en el área de Twin Cities, incluidos Target, Best Buy, Sears y Kmart. El contratista ha sido demandado varias veces, en otros lugares del país, por violaciones de la ley laboral justa, según muestran los registros judiciales.

A fines de este verano, Diversified y los abogados de los demandantes en el caso de Minnesota acordaron identificar una clase más grande de empleados que potencialmente podrían participar en un acuerdo. Las notificaciones se enviaron hace varias semanas a las personas que han trabajado para Diversified en los últimos tres años, distribuidas en Minnesota y otros seis estados del medio oeste, lo que les permite optar por la demanda.

Por su parte, Diversified dice que ha pagado millones de dólares en horas extra, que no tiene & # 8217t tiene una política contra el pago de horas extra y que no & # 8217t tiene una política de utilizar & # 8220 empleados fantasmas & # 8221.

Los empleados que son demandantes en la demanda nunca informaron a nadie de & # 8220 acción inapropiada que pudo haber sido tomada por un gerente deshonesto & # 8221, dijo Andrea Kiehl, consejera general de Diversified. Los empleados también utilizaron tarjetas de pago que no les pertenecían, una violación de la política de la empresa, dijo Kiehl en un correo electrónico.

La posible clase de trabajadores que pueden optar por participar & # 8220 es una fracción de lo que buscaban los demandantes & # 8221, agregó Kiehl, y hasta ahora, la tasa de inclusión voluntaria ha sido inferior al 1 por ciento.

No está claro en los documentos judiciales exactamente cuántos empleados o ex empleados podrían ser elegibles. Pero los trabajadores dicen que las notificaciones fueron para los trabajadores que limpiaron alrededor de 130 tiendas minoristas en esa área de siete estados.

Los trabajadores tienen hasta mediados de noviembre para decidir si serán parte del caso y luego comenzaría la mediación.

& # 8220 & # 8217Entraremos allí y haremos todo lo posible para resolver el caso, & # 8221, dijo Adam Hansen, un abogado de la firma Nichols Kaster en Minneapolis, que representa a los trabajadores. Si la mediación falla, el caso pasará a juicio.

El caso se debe en parte a la competencia entre los contratistas de limpieza que intentan ganar grandes cuentas minoristas, dijo Hansen.

& # 8220 Ésta no es la forma en que Target trata a sus empleados, & # 8221 Hansen. Pero el sistema de subcontratación de trabajos de limpieza & # 8220 crea esta tremenda presión para tratar de engañar al sistema para ganar estos contratos & # 8221, dijo.

Un grupo llamado Centro de Trabajadores Unidos en Lucha también ha estado trabajando con empleados de Diversified para presionar a la empresa para que mejore las condiciones. En Halloween, el grupo realizó una manifestación en un Kmart en Minneapolis, mostrando su apoyo a los trabajadores y enfatizando el esquema del & # 8220ghost empleado & # 8221 que llevó a horas extras sin el pago de horas extras, como se alega en la demanda. Además de apoyar la demanda por horas extras, el Centro de Trabajadores se ha quejado ante las autoridades de seguridad en el lugar de trabajo por la falta de capacitación y condiciones laborales para los empleados de Diversified.

Cruz, quien dejó Diversified a fines de 2010, ahora trabaja en una panadería. Al recordar sus días limpiando tiendas minoristas, dice que los empleados no fueron los que decidieron cómo se les pagaba por ese séptimo día de trabajo.

A través de la demanda, & # 8220 parte de lo que queremos lograr es ser un ejemplo para otros trabajadores & # 8221, dijo Cruz. & # 8220 Queremos que la gente pague horas extras. Queremos cambios más amplios en el lugar de trabajo. & # 8221

Luchar públicamente por los cambios y emprender acciones legales & # 8220 es la única forma en que & # 8217 vamos a mejorar las cosas & # 8221, dijo.


Halliburton paga $ 18.3 millones en salarios atrasados ​​después de la investigación del Departamento de Trabajo

Una investigación federal que comenzó en Albuquerque hace dos años sobre las prácticas salariales en Halliburton ha dado como resultado cheques por un total de $ 18.3 millones en salarios atrasados ​​para más de 1,000 trabajadores de campo en todo el país.

La investigación, que forma parte de la iniciativa del Departamento de Trabajo de EE. UU. Sobre prácticas salariales en la industria del petróleo y el gas, se centró en la clasificación errónea de Halliburton y rsquos de empleados en todo el país en 28 ocupaciones como profesionales asalariados y, por lo tanto, exentos de horas extraordinarias y salarios mínimos. Los trabajos incluyen representantes de servicio de campo, especialistas en recuperación de tuberías, asesores de tecnología de perforación, especialistas en perforación y especialistas en tecnología de confiabilidad.

Si bien el pago promedio fue de $ 18,000, un empleado recibió $ 96,000, dijo Robin Mallett, director del distrito de Houston para el Departamento de Trabajo y la oficina de salarios y horas de rsquos. El cheque más pequeño era de $ 5,000.

Los empleados trabajaron entre 42 horas a la semana y 87 horas a la semana entre mayo de 2013 y mayo de 2015, dijo.

Es una cantidad récord para la oficina de Houston, dijo Mallett, quien dijo que no podía recordar otro caso en su carrera de 26 años cuando la agencia recuperó esa cantidad en salarios atrasados ​​de una compañía. Unos 380 cheques fueron para los trabajadores de Halliburton en Texas. Mallett dijo que la agencia está considerando la posibilidad de imponer sanciones económicas además de los salarios atrasados.

Halliburton identificó algunos trabajos que clasificó erróneamente como exentos y los reclasificó luego de una auto-auditoría, según la compañía.

& ldquoHalliburton ha trabajado de manera seria y cooperativa con el Departamento de Trabajo de EE. UU. para resolver de manera equitativa esta situación, & rdquo Susie McMichael, representante senior de relaciones públicas de Halliburton, dijo en una declaración escrita.

Aunque la investigación comenzó en Albuquerque, los funcionarios de la agencia la trasladaron a Houston porque ahí es donde tiene su sede Halliburton.

Mallett dijo que no podía comentar sobre lo que provocó la investigación inicial.

El anuncio llega en un momento en que el gobierno federal está tomando medidas enérgicas contra las violaciones salariales en la industria del petróleo y el gas.

En los últimos meses, el departamento recuperó $ 600,000 en salarios atrasados ​​de una compañía de lodo para 121 empleados a quienes se les pagó una tarifa fija por día en lugar de por horas. Más de 2,000 empleados de un proveedor de servicios industriales en Luisiana recibieron $ 1.9 millones porque su pago diario no se incluyó en los cálculos de horas extras. Y una empresa de perforación petrolera pagó 600.000 dólares a 133 matones y operadores de grúas que fueron clasificados erróneamente como contratistas independientes, dijo Mallett.

"Hay un montón de litigios sobre campos petroleros en este momento", dijo Rex Burch, un abogado laboral en Houston que representa a los trabajadores. Si bien no está involucrado en el caso reciente del Departamento de Trabajo, está representando a cientos de trabajadores del campo petrolero en Halliburton con reclamos de horas extras. Los trabajadores han presentado demandas de arbitraje contra Halliburton. Los empleados deben firmar acuerdos de arbitraje con la empresa como condición de empleo.

Los casos de arbitraje son confidenciales y Halliburton no puede comentar mientras están en curso, dijo McMichael.

Baker Hughes resolvió una queja similar en marzo después de que un especialista de campo presentó una demanda en un tribunal federal en Galveston, diciendo que la compañía con sede en Houston no le pagaba a él ni a al menos 200 compañeros de trabajo que trabajaban más de 80 horas por día. semana.

El especialista de campo Robert Lea demandó a Baker Hughes en 2013, alegando que el gigante de los servicios de campos petroleros les dijo a los nuevos empleados que se esperaba que trabajaran largos períodos y estuvieran disponibles las 24 horas del día, pero que no reembolsó adecuadamente a los trabajadores por las horas excedentes.

Según los términos del acuerdo, Baker Hughes acordó realizar pagos a un grupo de especialistas de campo que calificaron como parte de la demanda colectiva. No se reveló el monto total del acuerdo.

Baker Hughes no hizo comentarios.

Burch especula que la caída de los precios del petróleo está animando a más trabajadores a presentarse.

"Cuando hay un despido, mi teléfono explota", dijo.

A veces, los trabajadores reciben salarios más altos para compensarlos por las largas horas en la industria 24 horas al día, 7 días a la semana, dijo Mallett. Otras veces, a los empleados se les paga incorrectamente el tiempo normal en lugar de la tarifa de tiempo y medio cuando trabajan más de 40 horas a la semana.

La agencia ha enfocado su iniciativa de petróleo y gas en estados productores de petróleo clave en la franja central del país. Además de Texas, eso incluye Nuevo México, Colorado, Arkansas, Luisiana, Oklahoma, Utah, Dakota del Norte, Dakota del Sur, Montana y Wyoming.

Sin contar el acuerdo de Halliburton, el esfuerzo de dos años ha recaudado más de $ 15 millones en salarios atrasados ​​para 8.400 empleados.


Ver el vídeo: #15 Python Pago a un empleado con horas extra y retenciones (Diciembre 2021).